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Conférences

Je vous propose d'intervenir sur les enjeux managériaux suivants : 

- Réinventer l'engagement

- Repenser votre modèle hybride

- Améliorer le travail et le leadership à distance

 

Nous pouvons construire ensemble une conférence sur mesure

J'interviens auprès de mon auditoire en français ou en anglais, en présentiel et en distanciel.

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Réinventer l'engagement 

A l'heure où le manque d'engagement n'en finit pas de faire la une des médias, il est grand temps de se (ré)interroger sur le sens du travail au-delà des idées reçues. Cette conférence vous permettra de comprendre les enjeux liés aux transformations du travail afin de trouver les bons leviers d'engagement pour vos  collaborateurs.

 

Les managers seront ainsi à même d'embarquer activement leurs équipes dans les changements en cours (transformation du travail, objectifs des espaces de travail, un engagement à réinventer). 

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Sustainable hybrid management

Faut-il arrêter le télétravail? Cette conférence vise à donner aux dirigeants les clés pour construire un management hybride « durable ».

 

S’appuyant sur des travaux de recherche et sur l’actualité, elle donne l’occasion de prendre du recul autour de trois enjeux clés
- Structurer votre modèle hybride, tant au niveau de l'espace que du temps 
- Repositionner la 
flexibilité : condition nécessaire mais non suffisante pour attirer et retenir les collaborateurs 
- Activer les fondamentaux de la motivation en contexte hybride

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Améliorer son leadership à distance

Quels sont les avantages et les risques du management à distance? Comment établir et maintenir la confiance? améliorer sa communication digitale et renforcer la cohésion d'équipe dans un contexte mouvant.

 

Cette conférence vise à donner aux managers les principes clés qui leur permettront d'éviter que leur management à distance ne devienne... un management distancié!

Audience de l'auditorium

Conférence sur mesure : Selon votre besoin

Dans cette conférence, en fonction du temps et des priorités des clients, je propose de déconstruire différents mythes qui polluent la discussion autour des transformations du travail.Lorsque les outils le permettent, je peux les faire voter en direct et choisir les thèmes pendant l'intervention.


Ci-joint une liste, non exhaustive. 
1) Le travail à distance, c'est l'avenir du travail
2) La technologie compense la distance
3) La distance impose la confiance
4) Il n'y a plus besoin de bureau
5) Sans télétravail, pas de motivation
6) Le temps s'accélère
7) L'engagement, c'est fini!

Directeur de la transformation et de l'innovation RH chez Groupe Les Echos - Le Parisien
Dans le cadre du programme d'accompagnement au changement déployé pour les managers du Groupe Les Echos Le Parisien, nous avons invité Emmanuelle Leon à intervenir pour un cycle de conférences. Cette trilogie autour des transformations du travail a donné à chacun des clefs de compréhension nécessaires et de qualité.

Les interventions de Emmanuelle, malgré une distance physique liée à une modalité de visioconférence, ont été chaleureuses et invitent à poursuivre les échanges.

Une expérience très concluante aussi bien pour les managers du Groupe Les Echos Le Parisien que pour l'ensemble de la fonction des ressources humaines.
Conseil en communication Urssaf Centre-Val de Loire et Urssaf Caisse nationale
 
L'expertise d'Emmanuelle Léon mêlée à sa maîtrise de l'art oratoire tient en haleine son public. Ce fut le cas lors du séminaire national des agents de direction du réseau des Urssaf. Les retours des participants à l'issue de sa conférence sur le management en mode hybride ont été élogieux.
Professeure des Universités en Management, Vice-Présidente Développement RH et Organisationnel chez Université Côte d'Azur
 
Emmanuelle est intervenue en juin 2021 lors du séminaire annuel des personnels encadrants d’Université Côte d’Azur sur la thématique du management des équipes à distance. Emmanuelle est une excellente conférencière : elle a su partager les résultats de ses travaux de recherche, avec pédagogie, pragmatisme, passion et enthousiasme. Les retours de l’audience composée de près de 130 managers ont été très positifs, un grand merci Emmanuelle !
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